前幾年鍛造行業(yè)發(fā)展很快，鍛件產(chǎn)量不斷攀升，從2006～2011年鍛件總產(chǎn)量分別為384、410、543、776、1022.4和1067萬噸（呈直線上升）。新建許多鍛造生產(chǎn)機組和鍛造生產(chǎn)線。其中，中小模鍛企業(yè)大多采用空氣錘和沖床制坯、摩擦壓力機模鍛成形工藝，而較大鍛造企業(yè)上了多條萬噸鍛造自動生產(chǎn)線。
鍛造企業(yè)經(jīng)過前幾年高速發(fā)展，由于國家經(jīng)濟由“保增長”向“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變，近年來汽車、工程機械、軌道交通和能源鍛件需求都有不同程度下降。微增長甚至負(fù)增長將成為今后一段時間內(nèi)鍛造行業(yè)的基本發(fā)展趨勢，加劇企業(yè)間市場競爭。在這種形勢下，許多模鍛企業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，樹立品牌，提高企業(yè)自身綜合競爭力。
眾所周知，企業(yè)競爭其實質(zhì)是人才競爭，而且當(dāng)前模鍛行業(yè)技術(shù)人才狀況是人才很缺乏，特別缺乏既懂鍛造理論，又有一定現(xiàn)場鍛造經(jīng)驗的技術(shù)人員。國有鍛造企業(yè)技術(shù)人才還比較多，例如“一汽”、東風(fēng)和“南汽”鍛造公司等。但是相當(dāng)多的民營鍛造企業(yè)技術(shù)人員就較缺乏，而且民營鍛造企業(yè)一般是不培養(yǎng)技術(shù)人員的，其技術(shù)人員大多依靠“獵頭公司”招聘，許多模鍛技術(shù)相互抄襲，現(xiàn)在相當(dāng)多的技術(shù)人員是哪里工資高往哪里跑。這樣也造成國有鍛造企業(yè)技術(shù)人才流失。而且許多民營鍛造企業(yè)還聘請原國有鍛造企業(yè)退休的老技術(shù)人員，彌補民營鍛造企業(yè)人才短缺，隨著年齡增長，再過幾年退休老技術(shù)人必然退出技術(shù)崗位，必然影響鍛造技術(shù)進步。
為了解決模鍛行業(yè)工程技術(shù)人員短缺，企業(yè)要培養(yǎng)自己的工程技術(shù)人員隊伍，企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)人員的技術(shù)水平，給予合理工資待遇，并及時調(diào)整。還應(yīng)培養(yǎng)他們熱愛企業(yè)，在平時應(yīng)關(guān)心他們的工作和生活狀況，并及時幫助工程技術(shù)人員解決工作和生活中的困難，并組織集體活動，增加凝聚力。另外，人才流動應(yīng)立法，防止人才無序流動，做到有序流動也很重要。
